官员行长大学院长榜上有名,实现民营小微服务

作者: 股票基金  发布:2019-07-26

  吕晖晖则表示,洪山支行与刘慧芳所在的担保公司有过合作,但是几年前的事,刘早已辞职;“没有收礼品”。

促进小微业务区域协同和高质量发展,也是汉口银行的一大特色亮点。

摘要:公司营销网络维护名单上有数十名政府官员,银行重要联系人营销情况一览表上有百余人,这些名单备注着礼品档次等信息;融资部的付款明细中出现了高校负责人每月固定收款信息 □ 本报记者胡新桥 刘志月 本报实习生 何正鑫 今年1月24日,《法制日报》独家报道了...

“正是汉口银行的那笔政融通贷款,解决了我们短期资金的周转难题,更帮助我们公司顺利完成了生产和销售的结构调整升级。”在近日见到记者时,湖北某科技有限公司负责人说,特别感谢汉口银行2018年9月份发放的那笔贷款。

  根据表格备注礼品价值,由责任人“市场部”给“武汉市经信委中小企业处邵青松处长”的“衣服10000-15000”排名第一;由“程杨迅”给“洪山区财政局余春华局长”的“毛衫5000 礼品(800)”排名第二。

考虑到重庆、武汉和省内非武汉地区的经济金融形势、市场环境、信用风险以及新旧动能转换速度均存在差异,2019年汉口银行继续重点发展重庆和武汉地区小微业务,着力推动省内武汉地区以外的各地市小微业务区域协同和高质量发展。一是重庆及武汉地区重点推广“房抵贷”“经营性房产按揭”“工业厂房按揭”“支小贴现”等标准化产品,持续加强与税务局、财政局等政府部门合作,推动“纳税信用贷”“创业担保贷”等业务;二是非武汉地区积极推广标准化产品“抵押快贷”,积极开展“双创基金”“产业基金”等政银合作业务;三是充分预判处于产业链末端的小微企业在经济下行中将继续承压,重点以强担保业务为主,审慎开展地方担保公司业务,促进小微业务高质量发展。

  根据一览表中的手机号等信息,记者先后致电陈喆负责的“一档礼品”中的农行江南支行副行长董欣及刘慧芳负责的“二档礼品”中汉口银行洪山支行小企业负责人吕晖晖、“三档礼品”中汉口银行虎泉支行副行长聂飞等3人。

推进“主攻专、全行联”小微特色模式

  吴泽告诉记者,表格照片是去年11月底在武汉硕维金融服务公司办公地“总经理”吴莎办公室拍摄。表格上共有13家单位、涉及27人,每个人均有姓名、职务,大部分备注了电话及礼品项目,费用合计55500元。

记者了解到,在扩量增面上,汉口银行按照风险可控、商业可持续原则,确保小微信贷投放稳步增长,达到“两增两控”监管要求,积极支持民营和小微企业发展,切实履行金融单位社会责任与担当;同时,该行积极争取监管政策红利,运用“支小再贷款、小微金融债”专项资金合理确定贷款利率,传导政策红利至民营和小微企业。

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政融通产品,正是汉口银行与政府部门合作,通过政府拨付风险补偿金和企业缴纳担保金,成立担保资金池,为企业融资提供担保的特色小微金融产品。

  不过,因病住院,陈继勇暂未能将民间借贷合同和出售汽车证明提供给记者。

在推进渠道合作升级和营销模式创新方面,汉口银行结合重庆市、湖北省区域发展和产业规划特点,积极围绕“银政”、“银税”、“银保”、“银担”等多位一体金融服务模式开展小微业务,提升为优势产业、民生行业、创新企业的金融服务质效。同时,加强公司、投行和小企业横向联动,依托供应链线上融资,依托“大带小”获客模式,积极对接核心企业上下游小微企业融资需求。另外,围绕专业市场、工业园区开展聚类营销,从市场或园区开发方、物业管理方、业主出租方入手,建立业务合作平台和信息共享渠道,批量开展小微营销工作。

  本报实习生 何正鑫

汉口银行相关负责人介绍,一是建立金融服务体系。优先保障对民营企业的信贷规模,设置单独的普惠信贷计划和单独的小微企业信贷额度;将内部资源和政策向普惠金融服务领域倾斜,提高普惠金融业务考核权重,设置专项定量考评及激励奖励政策;实施客户差异化定价机制,给予小微企业贷款利率优惠。二是建立“敢贷、愿贷、能贷“机制。在法人层面制定和完成民营企业服务年度目标,在绩效考核中提高民营企业融资业务考核权重;明确对分支机构和基层人员尽职免责认定标准和免责条件,设立内部问责申诉通道。三是优化民营企业授信服务。对业务流程和贷款条件进行检视,保证贷款利率和贷款审批不高于同等条件下的国有企业;消除在授信业务办理过程中对民营企业的歧视性要求和隐性壁垒;有效提高贷款需求响应速度,提高授信审批服务效率。四是帮助民营企业融资纾困。发挥政府的政策支持和增信措施作用,有效缓解大中型民营企业流动性困难;按照市场化、法治化原则,“一企一策”,分类处置民营企业的融资困难。五是建立风险防控机制。对贷款全生命周期进行穿透式风险管理,重点关注“三个是否”,即是否坚持对贷款资金流向监测和贷款“三查”管理,贷款申请用途和支付用途是否一致;是否真正用于支持民营企业和实体经济;通过实施联合授信,遏制盲目支持、多头融资、过度融资、突击放贷的情况;严格执行“两禁两限”规定,严禁用以贷引存、存贷挂钩等不合理方式变相提高融资成本。

  负责人共有10人,其中仅“陈喆”、“刘慧芳”出现在员工通讯员名单中,两人分别是“P2P总经理”和“上海硕维区域经理”,但拨打陈的手机提示“已停机”、刘的手机提示“已关机”。

“目前,汉口银行正在推进‘主攻专、全行联’小微特色经营模式。”该行有关负责人介绍,结合2018年经营实际,小微特色支行“汉正街”、“东西湖”对全行普惠口径小微贷款起到全面支撑作用,综合类分支行小微业务相对动力不足。2019年,在继续推进专营机构和特色支行加力的同时,汉口银行着重解决分支机构发展不平衡问题。一是持续提升专营机构和特色支行小微业务贡献占比,积极匹配与其业务贡献相适应的考核激励政策;二是切实发挥专营机构业务引领和试验田作用,加快与‘平安产险’、‘中华财险’的银保合作进度,积极发挥保险增信分险功能,寻找新的小微业务增长点;三是继续下沉总行服务,加强对综合类分支行业务指导和过程管理,推动分支行加强标准化产品销售和“抵e贷”营销转介,切实做好“全行联”。

  公开信息显示,陈继勇曾是武汉大学经济与管理学院校级科研机构“武汉天诚担保与融资创新研究中心”的联系人。

为更好地提升业务管理水平和小微资产质量,汉口银行结合2018年经营实际与小微业务的资产质量,分析主要风险来源与区域,认为风险主要来源于非标准化业务和非武汉地区分行,不同区域小微风险管控能力差异较大。为此,汉口银行一是持续推广小微线上产品“抵e贷”和即将推出“平安普惠保单贷”,运用金融科技,提升银行触达客户能力,有效降低运营管理成本;二是推进普惠金融综合业务系统建设,依托系统开展小微业务移动化营销,减少人为干预和主观判断,以系统控风险;三是加强标准化产品运用,以产品控风险,通过标准化产品、流程和管理来控制小微风险。

  对投资人的举报,洪山区纪委监察局回应称,目前相关信访资料已转给有权处理部门,正在进一步调查核实中。本报将继续关注此事进展。

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  纪委监察局已介入调查

改进小微金融的“五大抓手”

  今年1月24日,《法制日报》独家报道了湖北省武汉市洪山区政府1000万元财政资金遭套牢事件:洪山区政府与湖北中世信投资管理有限公司、湖北天诚投资担保有限公司共同出资成立武汉市洪山天诚信用担保公司,该公司为武汉硕维金融服务有限公司(以下简称“武汉硕维金融公司”)的“投融无忧”等理财产品提供担保,但武汉硕维金融公司去年底曝出资金断裂引发投资恐慌。(详见本报1月24日一版报道)

汉口银行相关负责人告诉记者,“2019年,汉口银行小微金融工作的总体思路是:紧紧围绕“支持民营和小微企业发展”的结构性和政策性业务机会,积极探寻“经营效益与社会责任相平衡、成本与风险相平衡”的经营模式,充分争取政策红利,始终坚持“稳中求进”,稳规模总量、稳产品策略、稳资产质量,在优化结构上求进、在督导考核上求进、在提高质量上求进,促进全行小微业务平稳健康发展。”

  吴泽等人提供了从武汉硕维金融服务公司利害关系人处拿到多个名为“融资部付款明细”的电子表格及多张截图,时间从2014年7月至2015年3月,并称这些电子表格出现在名为“杨莉”的文件夹项下,还特别指出其中有关“陈继勇”的转款记录。

因为当时这笔贷款是在公司没有足够抵押物的情况下,最终由区政府增信为其融资提供担保拿到的,非常难得。其后汉口银行对该企业继续支持,贷款金额不断提升,目前它从单一的原材料加工企业转型为一家集设计、安装一体化的优质企业。

  “礼品档次购置清单”显示,一档礼品为“品道一条(烟)、铁观音一号(茶)”,实际人数35人、计划采购40份;二档礼品为“杜夫一号”(葡萄酒),实际人数41人、计划采购45份;三档礼品为“斯诺美(红酒)、马帮古道普洱(茶)”,实际人数27人、计划采购各35份。

与此同时,改进小微金融有五大抓手,即结合金融服务民营企业有关工作的相关政策文件精神,结合湖北当地的民营经济情况,重点围绕“五专”机制,拟定了全行金融服务民营企业的服务细则,主要从五个方面改进小微金融服务,切实提升小微金融服务的覆盖面与可获得性。

  “我也是受害者。”陈继勇接受采访伊始即开宗明义。陈继勇透露,他与谢义明是老乡,当初借了200万元给湖北中世信投资管理有限公司(注:谢义明为该公司法定代表人)。

自去年中央强调要全面加强金融服务民营和小微企业支持力度以来,汉口银行大力创新,不断开发个性化、差异化、定制化金融产品,并在探寻“两个平衡”经营模式,持续完善小微金融机制体制,为大量优质民营小微企业解决了融资难题,也优化了当地的民营经济生态环境。

  聂飞也表示认识刘慧芳,该行与其所在的公司合作过。对是否收到刘所给礼品,聂飞也未明确回应。

在汉口银行,服务民营和小微企业要遵循两个平衡的经营理念:一个是经营效益与社会责任的平衡,另一个则是成本与风险的平衡。

  吴泽提供了一张题为“维护营销网络”的表格照片。表格上列有单位、姓名、职务、电话、礼品项目、责任人等信息。

当前,如何精准聚焦,切实扩大小微企业信贷投放和服务覆盖面,是摆在每一家商业银行面前的重要课题。

  “这位陈继勇就是武汉大学经济与管理学院院长,为何硕维公司每月要给他转账4万元?”吴泽等人对此提出质疑。

  “这就是为何他们的表格上有每月给我的4万元。”陈继勇解释说,2014年10月多出的一笔10万元转账,是其出售自家马自达轿车给谢的费用。

  “维护营销网络”表格曝光

  表格中,礼品价值最低为“卡1000”,共有5人,责任人中有“谢总”、“吴莎”。

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